5 žingsniai siekiant užtikrinti kokybę visoje tiekimo grandinėje

5 žingsniai siekiant užtikrinti kokybę visoje tiekimo grandinėje

Dauguma pagamintų gaminių turi atitikti klientų standartus, suprojektuotus gamybos etape.Tačiau gamybos padalinyje, ypač maisto pramonėje, vis iškyla žemos kokybės problemos.Kai gamintojai nustato, kad tam tikra jų gaminių partija buvo sugadinta, jie prisimena pavyzdžius.

Nuo pandemijos protrūkio buvo mažiau griežtųkokybės kontrolės reglamentus.Dabar, kai karantino era baigėsi, kokybės inspektoriai turi užtikrinti aukštos kokybės prekes visoje tiekimo grandinėje.Tuo tarpu produktų kokybė turėtų būti aukštesnė, kai perduodama per didmeninės prekybos skyrių.Jei gamintojai supras, kaip svarbu tiekti galutinius vartotojus reikiamais produktais, jie nedvejodami imsis atitinkamų priemonių.

Problema, susijusi su kokybės užtikrinimu visoje tiekimo grandinėje

Pandemijos laikotarpis sukėlė žaliavų tiekimo trūkumą.Taigi įmonės turėjo improvizuoti gamybos technologijas naudodamos mažai medžiagų.Dėl to toje pačioje partijoje arba kategorijoje gaminiai buvo gaminami nevienodai.Tada tampa sunku nustatyti žemos kokybės produktus taikant statistinį metodą.Taip pat kai kurie gamintojai, kai trūksta žaliavų, pasikliauja antros eilės tiekėjais.Šiame etape gamybos sistema yra pažeista, o gamintojai vis dar nustato gaunamų žaliavų kokybę.

Gamybos įmonių tiekimo grandinė yra ilga ir sunkiai stebima.Kadangi tiekimo grandinė yra ilga, gamintojams reikia kompetentingesnės kokybės valdymo sistemos.Tuo tarpu gamintojai, kurie skiria vidinę komandąkokybės valdymasreikės daugiau išteklių po gamybos etapo.Tai užtikrins, kad galutiniai vartotojai gautų tą pačią pakuotę arba gaminį, kuriamą gamybos etape.Šiame straipsnyje išsamiau paaiškinami svarbūs žingsniai siekiant užtikrinti aukštą kokybę visoje tiekimo grandinėje.

Gamybos dalies patvirtinimo proceso (PPAP) nustatymas

Atsižvelgiant į nuolatinę įtemptą rinkos konkurenciją keliose pramonės šakose, suprantama, kai įmonės tam tikrą savo gamybos aspektą perduoda trečiajai šaliai.Tačiau iš trečiosios šalies tiekėjo gautų žaliavų kokybę galima reguliuoti gamybos dalies patvirtinimo procesu.PPAP procesas padeda gamintojams užtikrinti, kad jų tiekėjai suprastų klientų reikalavimus ir nuosekliai tenkintų jų poreikius.Prieš priimant bet kokias žaliavas, kurias reikia peržiūrėti, bus atliktas PPAP procesas.

PPAP procesas daugiausia naudojamas aukštųjų technologijų gamybos pramonėje, pavyzdžiui, aviacijos ir automobilių pramonėje.Procesas yra gana daug išteklių reikalaujantis, apimantis 18 elementų, skirtų visiškam gaminio patikrinimui, baigiant dalies pateikimo orderiu (PSW).Norėdami supaprastinti PPAP dokumentacijos procesus, gamintojai gali dalyvauti pageidaujamu lygiu.Pavyzdžiui, 1 lygiui reikalingas tik PSW dokumentas, o paskutinei grupei, 5 lygiui, reikalingi gaminių pavyzdžiai ir tiekėjų vietos.Didžioji pagaminto produkto dalis nustatys jums tinkamiausią lygį.

Kiekvienas nustatytas PSW pakeitimas turi būti gerai dokumentuotas, kad būtų galima pasinaudoti ateityje.Tai taip pat padeda gamintojams nustatyti, kaip laikui bėgant keičiasi tiekimo grandinės specifikacijos.PPAP procesas yrapriimtas kokybės kontrolės procesas, todėl galite lengvai pasiekti daugelį reikalingų įrankių.Tačiau jūs turite planuoti kokybės kontrolės procesą ir leisti žmonėms, turintiems atitinkamą išsilavinimą ir patirtį, atlikti šį darbą.

Įgyvendinkite tiekėjo taisomųjų veiksmų užklausą

Įmonės gali pateikti tiekėjo taisomųjų veiksmų užklausą (SCAR), jei gamybinės medžiagos neatitinka reikalavimų.Paprastai tai yra prašymas, kai tiekėjas neatitinka reikalaujamo standarto, todėl klientai skundžiasi.Taikokybės kontrolės metodasyra labai svarbus, kai įmonė nori pašalinti pagrindinę defekto priežastį ir pateikti galimus sprendimus.Taigi, tiekėjų bus paprašyta į SCAR dokumentą įtraukti išsamią informaciją apie gaminį, partiją ir defektus.Jei naudojate kelis tiekėjus, SCAR padeda nustatyti tiekėjus, kurie neatitinka norminio standarto ir greičiausiai nustos su jais bendradarbiauti.

SCAR procesas padeda stiprinti ryšius tarp įmonių ir trečiųjų šalių tiekėjų.Jie dirbs kartu atlikdami išsamų auditą, rizikos ir dokumentų valdymą.Abi šalys gali spręsti kokybės klausimus ir bendradarbiauti įgyvendindamos veiksmingas priemones.Kita vertus, įmonės turėtų sukurti švelninimo veiksmus ir pranešti apie juos, kai tiekėjai prisijungia prie sistemos.Tai paskatins tiekėjus reaguoti į SCAR problemas.

Tiekėjų kokybės valdymas

Kiekviename įmonės augimo etape norite nustatyti tiekėjus, galinčius skatinti teigiamą prekės ženklo įvaizdį.Turite įgyvendintiTiekėjų kokybės valdymasnustatyti, ar tiekėjas gali patenkinti klientų poreikius.Kvalifikacijos procesas renkantis kvalifikuotą tiekėją turi būti skaidrus ir gerai informuotas kitiems komandos nariams.Be to, kokybės valdymas turėtų būti nuolatinis procesas.

Labai svarbu atlikti nuolatinį auditą, kad tiekėjai atitiktų perkančiosios įmonės reikalavimus.Galite nustatyti specifikaciją, kurios turi laikytis kiekvienas tiekėjas.Taip pat galite įdiegti trečiųjų šalių įrankius, kurie leidžia įmonei priskirti užduotis įvairiems tiekėjams.Tai padeda nustatyti, ar medžiagos ar sudedamosios dalys atitinka tam tikrą standartą.

Turite palaikyti atvirą ryšio liniją su tiekėjais.Praneškite apie savo lūkesčius ir produkto būklę, kai jis pasieks vartotoją.Efektyvi komunikacija padės tiekėjams suprasti esminius kokybės užtikrinimo pokyčius.Bet kuriam tiekėjui, kuris nesilaikys reikalaujamo standarto, bus pateiktos neatitinkančios medžiagos ataskaitos (NCMR).Susijusios šalys taip pat turėtų nustatyti problemos priežastį ir neleisti, kad ji pasikartotų.

Įtraukti tiekėjus į kokybės vadybos sistemą

Kelios įmonės susiduria su rinkos pažeidimais ir infliacija.Kad ir kaip atrodytų daug laiko dirbti su skirtingais tiekėjais, tai yra vienas geriausių sprendimų, kurį galite priimti.Pritraukti daugiau tiekėjų yra ilgalaikis tikslas, padėsiantis apsaugoti jūsų prekės ženklo reputaciją.Tai taip pat sumažina jūsų darbo krūvį, nes tiekėjai bus daugiausia atsakingi už kokybės problemų sprendimą.Taip pat galite paskirti kokybės kontrolės ekspertų komandą, kuri tvarkys draudimo stebėseną, pardavėjo valdymą ir tiekėjų išankstinę kvalifikaciją.Taip bus sumažinta rizika, susijusi su tiekimo grandine, pvz., sąnaudų nepastovumas, sauga, tiekimo sutrikimas ir veiklos tęstinumas.

Tiekėjų įtraukimas į kokybės valdymą padeda jums nepralenkti konkurentų.Tačiau geriausius rezultatus galite pasiekti tik tada, kai skatinsite tvarų darbą.Tai padės įgyvendinti tiekėjų elgesio ir saugumo valdymo strategijas.Tai parodo susidomėjimą žmonėmis, su kuriais dirbate, tuo pačiu pelnydami jų pasitikėjimą.Tiekėjai taip pat gali būti mokomi verslo žvalgybos ir kaip pasiekti tikslinę auditoriją.Jums gali atrodyti, kad tai daug darbo, tačiau galite maksimaliai išnaudoti technologijas, kad užtikrintumėte nuolatinį ryšį tarp sistemų.

Nustatykite gavimo ir tikrinimo procesą

Kiekviena jūsų tiekėjų medžiaga turėtų būti atitinkamai patikrinta.Tačiau tai gali užtrukti daug laiko, nes tikrinimo dažnumą lems tiekėjo įgūdžiai.Jei norite paspartinti patikrinimą, galite taikyti praleistos partijos mėginių ėmimo procesą.Šis procesas matuoja tik dalį pateiktų mėginių.Tai taupo laiką ir yra ekonomiškas būdas.Tai taip pat gali būti naudojama tiekėjams, su kuriais dirbote ilgą laiką, ir jūs galite garantuoti jų darbo ar produkto kokybę.Tačiau gamintojams patariama taikyti praleistų partijų mėginių ėmimo procesą tik tada, kai jie yra tikri, kad gaus aukštos kokybės produktus.

Taip pat galite taikyti priėmimo atrankos metodą, jei jums reikia paaiškinimų dėl tiekėjo darbo atlikimo.Pradedate nustatydami gaminio dydį ir numerį bei priimtą defektų skaičių paleidžiant pavyzdį.Išbandžius atsitiktinai atrinktus mėginius ir juose nustačius mažesnius nei minimalaus gedimo rezultatus, produktai bus išmesti.Šis kokybės kontrolės metodas taip pat taupo laiką ir išlaidas.Tai apsaugo nuo švaistymo nesunaikinant produktų.

Kodėl jums reikia eksperto, kuris užtikrintų kokybę visoje tiekimo grandinėje

Produkto kokybės stebėjimas ilgoje tiekimo grandinėje gali atrodyti sudėtingas ir neįmanomas, tačiau jums nereikia to daryti patiems.Štai kodėl kvalifikuoti ir patyrę EC Global Inspection Company specialistai yra jūsų paslaugoms.Kiekvienas patikrinimas atliekamas siekiant patvirtinti gamybos įmonės tikslus.Bendrovė taip pat yra susipažinusi su gamybos kultūra keliuose regionuose.

EC Global Inspection Company dirbo su įvairiomis įvairių sektorių įmonėmis ir įvaldė kiekvienos įmonės poreikius patenkinti.Kokybės kontrolės komanda neapibendrina, o atitinka gamybos įmonių poreikius ir tikslus.Sertifikuoti ekspertai tikrins visas plataus vartojimo prekes ir pramoninę produkciją.Taip užtikrinama, kad vartotojai, išbandydami ir audituodami gamybos procesą ir žaliavas, gautų tai, kas geriausia iš savo gamintojų.Taigi ši tikrinimo įmonė gali prisijungti prie kokybės kontrolės nuo pat ikigamybinio etapo.Taip pat galite prašyti komandos rekomendacijų dėl geriausios strategijos, kurią būtų galima įgyvendinti už mažesnę kainą.EC Global Inspection Company rūpinasi savo klientais, todėl teikia aukščiausios klasės paslaugas.Norėdami gauti daugiau klausimų, galite kreiptis į klientų aptarnavimo skyrių.